Under arbetet har en värdeflödeskarta tagits fram som är ett verktyg inom Lean Production. Den har sedan legat till grund för analysen av tillverkningsprocessen. Teori som använts för att lösa problemet är främst kopplat till produktionsteknik så som Lean 6.2.1 Värdeflödeskarta brostöd 1 - Framtida tillstånd 29 6.2.2 Värdeflödeskarta brostöd 2 och 3 - Framtida tillstånd 30 6.3 Korta beslutsvägar 31 6.4 Ledtiden reduceras 31 6.5 Eliminering av identifierade slöserier 32 6.5.1 Informationsflödet 32 6.5.2 Materialflödet 33 7 DISKUSSION OCH SLUTSATSER 3 · Ta fram värdeflödeskarta efter utförd förbättringsplan · Ta fram värdeflödeskarta det förlustfria flödet Teoretisk gruppövning. Genomför en gemensam gruppövning utifrån ett fördefinierat värdeflöde. När metodiken lämpar sig i det vardagliga förbättringsarbete
Värdeflödeskarta över optimerad process med befintliga tillverkningsmetoder..... K Bilaga 12. Värdeflödeskarta över optimerad process med föreslagna tillverkningsåtgärder.....L. 1 1. Inledning 1.1 Företagspresentation Ålö är en av. Optimalt om man vill skapa en värdeflödeskarta . Gå igenom processen skriv upp gemensamma benämningar på var och en av aktiviteterna, till exempel informationsmöte med brukare eller skicka beställning till utförare. Beskriv hur processen är - inte hur den borde vara. Fokusera på vad som görs - inte hur det görs värdeflödeskarta (VSM) som enkelt sammanställer data över verkningsgrads - och effektivitetsförluster i del- och kompletta processer. Detta verktyg ska sedan fungera som stöd till att prioritera förbättringsåtgärder . Volvos mål med VSM-arbetet är att öka den totala verkningsgraden och effektiviteten på Volvos monteringsavdelning För kartläggningar av processer där flera avdelningar är inblandade kan det vara bra att använda en s.k. simbana. ( avdelningarna i skissen: A, B, C osv) Det är som en vanlig enkel värdeflödeskartläggning där man tar upp samtliga aktiviteter i en process, men simbanan visar fördelningen av aktiviteter och ansvar för olika avdelningar eller roller värdeskapande aktiviteter. Genom att studera vår värdeflödeskarta och jämföra denna med den teoretiska bakgrunden kunde förbättringsförslag för reducering av icke värdeskapande aktiviteter göras. Dessa förslag kan besvara vår huvudfråga; Hur kan icke värdeskapande aktiviteter i material- och informationsflöden reduceras för at
Figur 7 Värdeflödeskarta över nästaläget för Lesjöfors industrifjädrar AB. Tabellförteckning Tabell 1 Valda principer och verktyg. Tabell 2 Intervjuspecifikation. Tabell 3 Sammanställning av cykeltid samt ställtid för operationerna i tillverkningsprocessen. Bilagor Bilaga 1 Intervjuguide ledningen. Bilaga 2 Intervjuguide operatörer Uppbyggnanden av en värdeflödeskarta; Definition och analys av nuvarande tillstånd genom en värdekarta som beskriver material och informationsflöden; De tre stegen för att utveckla en idealisk framtida lägeskarta; Hur man skapar en Kaizen-förbättringsplan; Start och slut: vecka 5 - 10 Studietakt: 4 heldagar, en dag i vecka BILAGA 5 - VÄRDEFLÖDESKARTA FRAMTIDA TILLSTÅND REACH.. 65 BILAGA 6 - VÄRDEFLÖDESKARTA FRAMTIDA TILLSTÅND SIDESHIFT.. 66. 1 1 Inledning I detta kapitel redovisas bakgrunden till examensarbetet och en ingående beskrivning av problemområdet ges. Problembeskrivningen mynnar ut i syftet med arbetet.
Värdeflödeskarta ritas upp utifrån aktuellt flöde, data samlas in och appliceras i kartan. Identifiera problemområden. Problemområden identifieras genom att analysera värdeflödeskartan för att lokalisera slöserier och kapacitetsförluster i värdeflödet Värdeflödeskarta med leankoordinator som handledare Det stödjande ledarskapet Cheferna deltar oftast inte i själva kartläggningsarbetet. Deras uppgift är att stödja medarbetarnas arbete, ge dem mandat att genomföra förbättringar och aktivt och nyfiket följa utvecklingen av förbättringsarbetet. Var Värdeflödeskarta där flödet kartläggs och slöse-rier identifieras. MO Manufacturing Order. Tillverkningsorder används internt för att visa vad som ska produceras på respektive flödesgrupp. PO Purchase Order. En inköpsorder av komponenter från under-leve-rantörer eller interna fabriker på Allfa Laval. SO Sales order
Datum: 2012-05-31 Examensarbete Förbättra leveranssäkerhet mot kund En utredning för att göra tillverkningsprocessen enklare, rakare och stabilar Eftersom talade ord glöms så lätt har det skrivna ordet blivit normen för viktig kommunikation. Men inom några områden har vi lärt oss visuella metoder för att utveckla och tillägna oss information. En karta eller ritning kommunicerar information bättre än miljontals ord. Musiknoter gör översättnin Title: Lean Production i sjukvården: Other Titles: Lean Production in health care: Authors: Fritzon, Jessika Gundberg, Sofia: Issue Date: 7-Jun-201 Men titta på en värdeflödeskarta. Ser du och alla andra i värdeflödet vad ni verkligen behöver se? Visst vill vi veta mer? Nu välkomnar vi dig att vara med i en kunskapsutvecklande dag, där vi utvecklar förmågan att ta visuella metoder ett steg längre Lönsamhet i husfabriken-fördubblad produktionstakt i husfabriken ger tydligt ökad lönsamhet. Micael Öhman, LTU P-O Landstedt, Derome PlusshusA
